盐城华远容器公司成本管理研究

盐城华远容器公司成本管理研究

[摘 要]成本对企业生存发展的重要程度已经为企业界所普遍关注，尤其是制造企业中，成本管理都占据着至关重要的地位。成本管理体系的建立和实施，将成为企业转换经营机制的有效途径和手段，深入开展对成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义。本文通过对华远公司成本管理体系的现状进行调查分析，从而找出公司成本管理体系存在的问题，探讨出解决问题的对策，从而有利于其在竞争激烈的机械制造业中生存和发展。

[关键词]成本管理  现状  问题  措施

目录

一、成本管理的基本理论1

1、成本管理的含义1

2、制造企业成本管理的特点2

3、成本管理理论的发展2

二、盐城华远容器公司成本管理的现状及存在的问题2

1、盐城华远公司概况2

2、华远公司目前成本管理体系的现状3

3、盐城华远公司成本管理存在的问题3

（1）企业成本管理体系内容不健全3

（2）组织结构中部门间职责混乱3

（3）缺乏有胜任能力的成本管理人员3

（4）企业成本管理手段老化3

三、完善盐城华远容器公司成本管理的措施4

1、建立部门分工责任制4

2、重视车间的成本管理4

3、采取以作业成本法为主的成本管理方法5

4、完善公司成本管理体系5

结论6

参考文献6