地方卫视的定位与发展策略探析 (2)

摘要

通过2016年4月1日香港亚洲电视（亚洲电视数码传媒有限公司，简称亚视）宣告退出历史舞台不再有任何形式的节目播出。作为案例探析部分地方卫视的定位与发展策略。从20世纪80年代中后期到90年代 中期的10年间，中国地方电视台便以一日千里般的速度涌现。截止到2015年电视台大约有360个，算上地方频道约有2058个。为了国家政策的宣传新闻频道占据多数，仍然会有观众一辈子都没有看过的频道。“我十岁了电视是我的生命”这句对白出自《小鬼当家》里的凯文这就足够说明电视作为传播工具在人们日常生活中占据重要地位。随着经济发展，电视市场竞争激励各种新颖、有趣的节目层出不穷。节目制作既符合国家广电总局颁布的播出规定又保证电视台节目的整体水平。但是，大部分的地方电视台由于定位发展思路不清晰，不懂新媒体市场发展规律；不仅存在同类卫视的市场竞争，而且随着互联网视频平台的发展繁容。在内忧和外患的双重打压下，导致部分地方电视台举步维艰。首先，应该对市场环境和内外资源进行科学化分析，从而合理定位地方台的节目内容，目标观众群以及竞争范畴，形成最大优化的整体频道布局。地方电视台为长远的发展应该抓住机遇，迎接一系列的挑战走出困境。从当前地方电视台电视节目发展的现状入手,深入探讨地方卫视定位和未来发展策略。同理可知，香港亚视失败的几点原因同样也作用于我们现在内地电视台。所以总结出来的亚洲电视台的得失成败，其实对内地的电视人在一定程度上也是一种鞭策。

关键词： 地方卫视 定位  节目

目录

绪论 1

一、地方卫视频道的定位分析 2

（一）主要竞争对手 2

（二）自身资源，优势 3

二、地方卫视定位观众分析 4

（一)节目观众定位节目稳定性 4

（二）观众对节目的选择性 5

三、地方卫视节目内容的定位 5

（一）娱乐性 5

（二）新闻性 6

四、地方卫视竞争范围的定位 7

（一）全国性 7

（二）地域性 7

五、地方卫视节目的定位与发展策略 7

（一）卫视节目整体化，特色化 7

（二）卫视平台定位由节目定位体现 7

1.节目整体的特色化 8

2.节目品牌化经营 8

结论 8

参考文献 9