电视台经营战略分析一一以青岛电视台为例

摘 要 3页

引 言 4页

一、 青岛电视台的发展战略 5页

（一） 本地化战略 5页

1、 利用本地资源进行优势经营 5页

2、 坚持〃三贴近〃原则 5页

（二） 差异化战略 6页

1、 立足于独特的定位 6页

2、 类型化中求差异 7页

（三） 品牌化战略 8页

1、 树立频道品牌意识 8页

2、 打造名牌栏目，带动栏目口碑 10页

二、 经验总结 11页

结 语 13页

参考文献 14页

摘要

在我国特殊的社会经济政治环境下，电视媒体的发展情况一直是 大众关注的话题，而地方电视台的生存环境以及发展情况更是为人们 讨论，它们在发展中遇到的状况以及创新之处都有待研究。笔者参考 特劳特、里斯、和波特对“战略”的定位含义，即战略不是目标，战 略是一致性的经营方针，战略是独特的定位以及各项经营活动的整合。 从这个角度以青岛电视台为例，对电视台经营战略进行分析研讨。

关键词：青岛电视台经营战略